Дмитрий — партнёр из Семферополя — делится своим опытом в открытии барбершопа как стартапа для начинающих и бывалых предпринимателей. Инвестиции, окупаемость и реальный заработок от франшизы, а также другие важные вещи о сетевом бизнесе в этом видео.

Дмитрий

г. Симферополь

Когда барбершопы были на острие моды я тоже подписался на этот бизнес. Заключил договор с Oldboy. В то время у людей еще были деньги, поэтому мужчины шли охотно. Мастера - только парни. Клиенты - тоже. Барбершоп был не столько парикмахерской, сколько мужским клубом. Включали музыку пожеще, футбол, хоккей, поставили консоль. В общем оттягивались по полной. Головной офис никогда особо поддержки не оказывал, но и в дела сильно не вмешивался. По сути я заплатил только за бренд, правом им пользоваться. Но это оказалось лишним, потому что его все равно никто из моих клиентов раньше не видел и пришли посетители не за названием, а просто в новый формат заведения. Дело шло споро исключительно потому, что помогала жена: у нее салон красоты и многолетний опыт управления таким бизнесом.

Потом опять начались проблемы. Население обеднело. Клиентов стало все меньше. Мужики повозвращались в обычные парикмахерские, где подстригут за 300 рублей и в гаражи, где можно бесплатно потусоваться. От руководства Oldboy все так же помощи не было, но за невыполнение планов посыпались штрафные санкции. Пришлось переехать в меньшее помещение и уволить часть мастеров. Только за счет этого кое-как выживаем

Аноним

Чтобы открыть барбершоп потребовалось 1,7 млн. Вложения окупились меньше, чем за год. Менеджеры сразу оговорили примерные сроки окупаемости и, собственно, их прогнозы оправдались. Договор подписывали удаленно. Но что меня удивило - ребята приглашают в Калининград, город, где располагается Управляющая компания. Там же, как они рассказывали, водят по открытым барбершопам. Таким образом, можно посмотреть, как выстраивается рабочий процесс изнутри. Из Хабаровска расстояние большое как до Москвы, так и до Калининграда, поэтому было достаточно того, что мы обсудили дистанционно. Как только подписали договор, УК одобрила помещение, где будет располагаться барбершоп, а после мне выслали всю необходимую документацию. Если планируете ещё предоставлять услуги по нанесению тату, то ищите помещение от 60 до 120 м2. В принципе, можно выбрать и спальный район, не обязательно центр города. Надо заранее изучить ЦА и её привычки, а там искать нужную точку. Но, опять же, с этим управляющая компания вам тоже поможет.
Сделали ремонт, закупили всё оборудование, подобрали персонал. Тонкостей миллион, конечно. В процессе подготовки к открытию голова кругом, без нужных связей или без помощи УК, как это было в моём случае, всё бы либо затянулось, либо закончилось на какой-либо из стадий открытия. Но с помощью УК удалось избежать множество подводных камней. Одним из основных аспектов развития бизнеса сегодня, по моему мнению, является пиар и продвижение соцсетей. Искать таргетолога на стороне не хотелось. Здесь я вновь обратился к команде Олдбой. Услуга дополнительная, но решил, что ребята разбираются в этом лучше, поэтому именно они занимались продвижением моего барбершопа в Инстаграм и в ВК. Даже перед открытием барбершопа удалось привлечь довольно большую аудиторию, люди начали активно интересоваться заведением, писали и ждали открытия.
Через некоторое время всё же отправился в центр, посмотрел, как идет работа в других филиалах. Управляющая компания предоставляет контакты франчайзи, с которыми можно связаться, и перенять опыт коллег. В итоге, почерпнул для себя несколько моментов, которые позже реализовал уже у себя в барберошопе. За сентябрь прошлого года чистыми заработали 398 к. Постепенно развиваемся и растем! Если так будет и дальше, можно задумываться об открытии еще одного барбершопа.

Михаил

Tilda Publishing